2026年07月31日
7月28日至30日,中国资环举办高质量发展专题研讨班暨党委管理干部培训班。期间,与会人员分为3个小组,结合中央企业负责人研讨班会议精神,围绕集团党委副书记、董事、总经理朱建春报告内容,立足工作实际,聚焦发展主题,展开深入交流,畅谈心得体会,分享思路举措。
扛牢职责使命,以担当作为交出合格答卷
国家所需,央企所能。高质量发展专题研讨班报告指出,做强做优做大国有企业决不只是一个纯粹的经济问题,更是一个重大的政治问题。通过此次研讨班,与会人员进一步提高政治站位、深化思想认识。大家一致认为,要把企业发展放到党和国家工作大局中谋划和推进,坚定不移践行央企使命,发挥“三个作用”,争当“三个排头兵”,做好“三个服务”。要聚焦主责主业,落实好“全品类全场景全链路资源循环的引领者”品牌定位,从“谋篇布局”的上半场转入“实干见效”的下半场,加快推动发展规划落地,加速构筑业务基本盘,切实增强核心功能、提升核心竞争力,为更好地履行中国资环的使命责任提供有力支撑。

坚持创新驱动,以新质生产力引领产业破局
只有扎实推动科技创新和产业创新深度融合,以科技创新推动产业创新、引领高质量发展,才能攀登未来发展制高点,塑造发展新动能新优势。高质量发展专题研讨班报告强调,要强化创新驱动,在培育打造新质生产力上再发力,为下一阶段攻坚突围、破局起势明确了清晰路径。大家纷纷表示,要聚焦痛点堵点问题,探索资源循环产业的整体性标准化解决方案,输出共性技术、颠覆性技术和核心装备,拓展应用场景。要坚持“科研围着产业转,创新围着市场干,成果围着应用落”,推动科技成果通过高效转化走向产业应用,让科技创新这一“关键变量”加速转化为中国资环高质量发展的“最大增量”。

畅通体制机制,以深化改革激发企业内生活力
进一步深化改革、破除体制机制障碍,本质上是完善与新质生产力相适应的新型生产关系。高质量发展专题研讨班报告指出,当前高质量发展进入攻坚期,必然要依靠改革破除壁垒、增强动能。围绕如何在展业拓市过程中打通梗阻、破旧立新,大家在分组讨论中畅所欲言、集思广益。一致表示,要完善公司治理机制,提升运转质量效能,做到治理型管控和合理放权授权相结合,更好地抢抓市场机遇。要强化沟通协同机制,确保跨层级、跨部门、跨单位之间信息畅通、衔接有序、协同有力,做到立足全局谋发展。要健全激励机制和容错纠错机制,全面释放干事创业新活力。

锚定价值创造,以实干实绩推动企业提质增效
价值创造是央企实现高质量发展的重要前提,也是企业履行好新征程战略使命的根基所在。高质量发展专题研讨班报告强调,经营质效是企业发展的生命线,不能片面地求规模、重速度而轻效益、弱管理,必须树立市场化生存发展理念,抓实抓细提质增效各项任务举措。分组讨论环节,既有提质增效的经验分享,又有聚焦症结的把脉会诊,思想碰撞中进一步凝聚了“以价值创造论英雄”的广泛共识。大家表示,将保持战略定力,把握好行业爆发与业态重塑的窗口期,坚守主业、选准赛道、精耕细作,以日日做功铸就久久为功,集中资源力量打造标杆示范项目;充分整合上下游资源,延伸产业链,提升价值链;强化全集团全领域协同作战,在平台打造、基地建设、市场拓展、业务联动等方面构筑“一盘棋”发展格局。

强化党建赋能,以高质量党建引领推动企业高质量发展
党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。高质量发展专题研讨班报告指出,在集团全面起势的关键阶段,更需要党建工作来统一思想意志、引领创新发展。大家坚定表示,将始终以正确政绩观校准干事创业方向,把正确政绩观全面融入各项工作,落实好“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求;以党建育人强化队伍建设,加快培育科研创新、经营管理、市场拓展等方面的专业人才;以“三个区分开来”激励担当作为,既为敢闯敢试的干部撑腰鼓劲,又为干事创业划清纪律底线;以企业文化建设凝聚精神力量,厚植文化品牌价值理念,打造一支志同道合、使命必达的卓越团队,切实把党的政治优势转化为发展优势。

积力之所举,则无不胜;众智之所为,则无不成。中国资环将以此次研讨班凝聚起的广泛共识与磅礴力量为动力,在发展资源循环事业的新征程中奋楫争先,书写不辱使命、不负重托的资环答卷。